Почему гибкий график нужен не только миллениалам

Почему гибкий график нужен не только миллениалам

           Люди старше 50 лет хотят работать по гибкому графику ничуть не меньше, чем их коллеги-миллениалы. И работодателям, которые стремятся удержать сотрудников от раннего выхода на пенсию, важнее учесть их пожелания, чем потакать прихотям молодежи

Главная проблема с молодыми работниками заключается в том, что к их запросам приковано слишком много внимания. Двадцатилетние предпочитают гибкий график, хотят быстро получить повышение и не готовы тратить много времени на дорогу до работы. Им нравится работать из дома и проводить время вместе с коллегами.

Но если отбросить презрительное брюзжание по поводу того, не много ли хочет молодежь, то быстро станет понятно, что люди постарше хотят ровно того же. Взять, к примеру, гибкий график.

77% миллениалов заявляют, что такой режим работы повысит их продуктивность. При этом 50% миллениалов и 44% представителей поколения Z отметили эту возможность третьим по важности (после уровня зарплаты и развитой корпоративной культуры) фактором, который они учитывают при выборе места работы.

Да, миллениалы хотят сами распределять свое рабочее время, но, как свидетельствует отчет PricewaterhouseCoopers, немиллениалы хотят примерно того же, причем не меньше.

Американское Национальное бюро экономических исследований опросило 2 тыс. людей в возрасте 50, 60 и 70 лет и выяснило, чего они ждут от работы. Исследователи пытались понять, какие бонусы могли бы убедить людей в возрасте дольше работать и не уходить на пенсию (из-за стремительного старения населения в США, как и в других развитых странах, удержать пожилых и опытных работников от ухода на пенсию — стратегически важная для экономики задача).

Самым привлекательным бонусом для людей в возрасте оказался именно гибкий график. Исследователи выяснили, что 30% людей готовы работать и после 70 лет, в случае если им позволят трудиться в свободном режиме. Без такого бонуса количество готовых продолжить работать после 70 лет сокращается почти вдвое.

Но даже если и молодежь, и люди в возрасте хотят одного и того же, то требования последних могут оказаться куда важнее. У многих из них за плечами не только солидный возраст и опыт, но еще и достаточное количество накоплений, которые в случае чего позволят им уйти с неугодной работы.

Другие бонусы, которые могли бы повлиять на решение пожилых работников: повышение зарплаты на 20%, возможность тратить меньше времени на дорогу до работы, сокращение нагрузки (как эмоциональной, так и физической), возможность трудиться удаленно и социальный пакет. Но ни одна из этих опций не важна так, как важен свободный график.

Почему это имеет такое значение? Скорее всего, потому, что здесь идет речь о независимости. Гибкий график позволяет сотрудникам самим управлять своим временем, а частичная занятость и даже повышение зарплаты такой возможности не дают. И при всем этом только треть действующих работников рассказывают, что им позволяют работать в свободном графике.


Возможно, если бы работодатели предложили гибкий график, то люди бы не уходили на пенсию раньше, чем запланировали. С учетом того, как популярна эта опция у миллениалов, беби-бумеров и всех остальных, неудивительно, что в компаниях, где нашли способ удержать работников постарше, рассказывают о приятной «неожиданности»: наличие свободного графика оценили и остальные сотрудники.

Отредактировал Мерзляков Н

Подробнее на РБК:
https://pro.rbc.ru/news/5db309959a7947cb27adc7de