Глава NASDAQ: я пытаюсь заслужить свою должность каждый день

Глава NASDAQ: я пытаюсь заслужить свою должность каждый день

В финансы — с пеленок

Адена Фридман оказалась в сфере финансов практически с рождения: ее отец всю жизнь проработал в инвестиционной компании T. Rowe Price. Он часто брал маленькую Адену с братом с собой на работу. 

Фридман говорит, что дни, проведенные в офисе T. Rowe Price, стали определяющими для ее карьеры. Она не просто нашла главный интерес всей жизни, но и получила базовые представления о сфере финансов, которая никогда не казалась ей слишком сложной и непонятной.

В NASDAQ девушка оказалась тоже благодаря счастливому стечению обстоятельств: гендиректор компании, как и она, был из Балтимора. Ей удалось попасть на собеседование, а затем и на стажировку.

Заслуживать работу

Фридман дает два совета начинающим (и не только) профессионалам.

Во-первых, не просто делать, что говорит начальник, но и брать инициативу в свои руки — задавать вопросы, общаться с коллегами, постараться как можно больше узнать про компанию и то, чем она занимается.

Во-вторых, не ждать возможности, а искать их самостоятельно: «Каждый день я прихожу на работу, думая, что мне нужно заслужить свою должность, я действительно верю в это. Работа — это не какая-то данность, я должна ежедневно доказывать, что соответствую своей роли».

Говорите громче

Фридман надеется, что девочки и женщины поверят, что их возможности безграничны, и можно стать хоть CEO финансовой организации, хоть астронавтом. Она рада, что на руководящих позициях в NASDAQ есть женщины помимо нее, так как это помогает развеять страхи и сомнения других женщин, которые хотели бы сделать карьеру в финансах.

Фридман также призывает их не бояться высказывать свое мнение. Однажды она заметила, что у ее коллеги есть много замечательных идей, но она просто не решается рассказать о них и говорит на всех встречах очень тихо. Фридман приободрила ее, сказав, что ей просто следует не бояться говорить громче. Это сработало: команда действительно с энтузиазмом приняла ее идеи.

Необходимая строгость

Во время рабочих встреч Фридман использует тактику «дебатов и приказов». На первом этапе, этапе дебатов, присутствующие обсуждают какую-либо идею, проект. В этот момент все в команде равны и на иерархию никто не обращает внимание. Постепенно в ходе встречи вырисовывается какое-то решение. Однако, если процесс затягивается, а время уже на исходе, наступает вторая фаза, приказ, когда Фридман выносит окончательное решение самостоятельно.

Избегать самоуверенности

Глава NASDAQ уверена, что самоуверенность — главный враг любого бизнеса. Хороший лидер не должен давать сотрудникам расслабляться. Каждый рабочий день должен ощущаться как первый, тогда работа будет по-настоящему эффективной, в противном случае не избежать провала: «Конкурент может перехватить инициативу в любой момент».

Отредактировал Мерзляков Н
Подробнее на РБК:
https://pro.rbc.ru/news/5ebc16d19a7947189a4d9b39