Бизнес вместо пледа: зачем пенсионеры идут в стартаперы

Бизнес вместо пледа: зачем пенсионеры идут в стартаперы

        Американцы в возрасте, вместо того чтобы отдыхать на пенсии, все чаще запускают собственный бизнес. А в партнеры, как правило, берут совсем молодых предпринимателей, полагаясь на их запал и знание современных технологий

Пожилые предприниматели уже даже придумали беспроигрышную стратегию успешного стартапа, которая предполагает партнерство с молодыми бизнесменами. Предприниматель Чип Конли называет это «преимуществом поколенческого междусобойчика». «В музыке, искусстве, науке и в любой другой сфере это работает так: чем больше в команде людей разного возраста, с разным опытом и типом мышления, тем чаще рождаются креативные идеи, — пишет он в своей книге «Мудрость на работе: становление поколения современных пожилых». — Так почему же в бизнесе должно быть иначе?»

В таком сотрудничестве действительно есть смысл. Партнеры в возрасте успели получить огромный опыт в определенной сфере и обрасти полезными связями. Зачастую они также могут профинансировать новый проект.

Представители более молодого поколения (независимо от того, приходятся ли они родственниками, бывшими коллегами старшим товарищам или же их стартап просто выкупила фирма, которой владеет бизнесмен в возрасте), как правило, отлично разбираются в современных технологиях. Они амбициозны и хотят оставить свой след в истории, но при этом нередко обременены студенческим долгом.

«Вся соль в том, что они действительно нужны друг другу, — объясняет Элизабет Исель, основательница и генеральный директор Глобального института предпринимателей с опытом. — И ценность каждого из участников в таком союзе только повышается».

К появлению мультипоколенческих стартапов привели серьезные перемены в экономике и сознании людей. Компании вроде Mixtroz теперь легко могут получить доступ к опыту других предпринимателей. Большие и маленькие города стимулируют развитие предпринимательства, поддерживая инкубаторы, акселераторы и устраивая многочисленные мероприятия для недавно открывшихся компаний. А развитие технологий сильно упростило и удешевило запуск нового бизнеса: теперь офисом может служить комната в доме или место в коворкинге.

Один из самых сильных мотиваторов для людей в возрасте — несогласие с традиционным образом жизни на пенсии. Повседневный отдых вовсе не так увлекателен, как может показаться вначале. 77-летний Марк Фронк бóльшую часть своей рабочей жизни посвятил управленческой деятельности в крупных компаниях General Mills Inc. и Land O’Lakes Inc., которые специализируются на производстве пищевых продуктов.

В 2002 году, незадолго до своего 60-летия, мужчина вышел на пенсию. Вскоре после этого он скооперировался со старшими детьми и приобрел небольшую ИT-фирму в своем родном Миннеаполисе. «Многие из нас мыслят стереотипами и на пенсии планируют просыпаться в девять утра, пить кофе, читать газетку, смотреть новости. Правда, совсем не понятно, чем же заняться потом, — похихикивает Фронк. — А я всегда хотел чего-то более осмысленного».

Отредактировал Мерзляков Н

Подробнее на РБК:
https://pro.rbc.ru/news/5d95c30a9a794782c8bf4c97